Future Proofing

Is de huidige strategie wel future-proof?

Check het met onze Boardroom Pressure Cooker.

Onze Boardroom Pressure Cooker laat de top van de organistie in korte tijd kennismaken met relevante innovatieve onderwerpen om hiermee direct de vertaling te maken naar de mogelijke impact voor de eigen business.

In welk innovatie thema of technologie bent u geïnteresseerd?

De wereld verandert razendsnel en nieuwe technologieën en innovaties volgen elkaar in hoog tempo op. De vraag is welke innovaties een grote impact zullen hebben op de performance van het bedrijf? In de boardroom worden strategische besluiten genomen over hoe nu om te gaan met deze snelle veranderingen. Maar hoe kunnen dergelijke keuzes worden gemaakt als het ontbreekt aan inzichten en data gedreven analyses? InnoPlot ondersteunt de leden in boardrooms via een pressure cooker-aanpak, snel en effectief inzicht te verschaffen en datagedreven strategische scenario’s te definiëren. Door ons internationale netwerk van academici, senior executives, ondernemers en top-specialisten zijn wij in staat de impact van nieuwe technologie en businessinnovaties te vertalen naar strategische keuzes.

Enkele voorbeelden van Innovatie Thema’s en Technologieën

14 Relevante Technologie Trends

Wat zijn voor ons de relevante technologietrends? Wat is de kern van de (nieuwe) technologie? Wat is de timing voor concrete toepassingen? Wat zijn de belangrijkste kansen en bedreigingen voor ons? Wat zijn relevante strategische scenario’s voor ons bedrijf?

14 Business Gamechangers

Wat zijn mogelijk gamechangers die onze bestaande business dramatisch zullen veranderen? Waar zijn de gamechangers op gebaseerd (technologie, operations, commercie)? Hoe kunnen wij bedreigingen ombouwen tot kansen? Wat zijn hierbij de relevante strategische scenario’s voor ons bedrijf?

14 Business Model Innovation

Welke factoren van ons bestaande business model verhinderen onze (waarde) groei? Hoe kunnen wij ons bestaande business model innoveren zodat (waarde) groei weer mogelijk wordt? Wat zijn de belangrijkste risico factoren om het nieuwe model te managen?

14 Digital Innovation

Wat zijn voor ons de relevante trends in digitaliseren? Welke criteria helpen ons keuzes te maken in welke trends wij in onze strategie moeten adresseren? Wat zijn de belangrijkste kansen en bedreigingen voor ons? Wat zijn relevante strategische scenario’s voor ons bedrijf?

14 Blockchain Technology

Wat is de kern van Blockchain Technology? Wat zijn de belangrijkste toepassingen die voor ons relevant zijn? Wat is de timing voordat wij een concrete toepassing op de markt kunnen brengen? Wat zijn de mogelijke gevolgen als wij zelf niet over deze technologie beschikken? Wat zijn relevante strategische scenario’s?

14 Factory of the Future

Wat is de kern van Factory of the Future? Wat zijn de belangrijkste trends die voor ons relevant zijn? Wat is de timing voor concrete toepassingen? Wat zijn de belangrijkste kansen en bedreiging voor ons? Wat zijn relevante strategische scenario’s voor ons bedrijf?

Uw oplossing is altijd maatwerk

Boardroom Pressure Cooker ‘Impact van (nieuwe) technologieën en business innovaties op de performance van het bedrijf en de positie in de waardeketen’

Innoplot verzorgt Boardroom Pressure Cookers op het gebied van diverse innovatie-thema’s. Het doel van een pressure cooker is de top van de organisatie in zeer korte inzicht te geven in de gevolgen van nieuwe technologieën en business innovaties. Hiermee kan het team direct de vertaling te maken naar de mogelijke impact voor de eigen business en strategische scenario’s definiëren.

Het voordeel van deze aanpak is dat het team in korte tijd effectief en professioneel inzicht krijgt in voor de eigen organisatie relevante thema’s. Andere voordelen zijn:

  • Efficiënt gebruik van de tijd van de executives
  • Concrete impact analyse voor de eigen business
  • Gebruik van dezelfde begrippen en taal binnen het team en de rest van de organisatie
  • Gemeenschappelijk en oganisatiebreed gedragen besluitvorming over strategisch te volgen innovatietrajecten.

Uitvoering

De doorlooptijd van de pressure cooker bestaat uit een intake en voorbereiding (doorlooptijd 2 weken), de pressure cooker bijeenkomst (0,5 – 1,5 dagen), rapportage uitkomsten (doorlooptijd 1 week).

InnoPlot organiseert het juiste team van experts en ervaringsdeskundigen gebaseerd op de intake met de opdrachtgever. Dit team wordt betrokken bij de voorbereiding als bij de uitvoering van de pressure cooker. Na de pressure cooker zal de gebruikte kennis toegankelijk blijven voor de deelnemers.

Investering

Tijd: doorlooptijd 4 weken, intake, 3 uur, pressure cooker (0,5-1,5 dagen, afhankelijk van het thema en de behoefte uit de intake) Geld: de Boardroom Pressure Cooker wordt aangeboden op basis van fixed price.

 

Koen Klokgieters, 

CEO InnoPlot,

  • Front End Innovation
  • Innovation Strategy
  • Digital Transformation
  • Innovation Management
  • Building Innovation Assets
  • Innovation Culture & Leadership
  • R&D Optimization

koen@innoplot.nl 
+31 (0) 6 46 93 45 77

Prof. dr. Felix Janszen,
Lead InnoPlot Rotterdam

  • Innovation Management
  • Front End Innovation
  • Financing Innovation
  • Open Innovation
  • Predictive Analitics & Bayesian Beliefs Network

felix@innoplot.nl
+31 (0) 6 54 24 2341

Arian Oosthoek,
Lead InnoPlot Rotterdam

  • Science Valorization
  • Open Innovation
  • Technology2Market

arian@innoplot.nl
+31 (0) 6 36 53 53 08

Gerhard Zervaas,
InnoPlot Airport Twente

  • Technology2Market
  • Open Innovation
  • Lean Innovation
  • E-business Accelleration

gerhard@innoplot.nl
+31 (0) 6 42 11 11 37

Arjen Roek,
InnoPlot Rotterdam

  • Innovation Culture
  • Open Innovation
  • Public & Private Samenwerkingsverbanden
  • Innovation Leadership
  • Complexe Transformatie Management
  • Team Dynamics

arjen@innoplot.nl
+31 (0)6 81 98 57 79

Arie Brandwijk,
InnoPlot Bilthoven

  • IP Strategy
  • Venture Strategy
  • Financing Innovation
  • R&D Management
  • Innovation Leadership

arie@innoplot.nl
+31 (0)6 54 26 48 50

Franco de Vita

Franco De Vita,
InnoPlot Airport Twente

  • Blockchain management
  • Open Innovation
  • Building Innovation
  • Innovation Management
  • Front End Innovation

franco@innoplot.nl 
+31 (0) 6 54 67 35 00

Franco de Vita

André Vermeij
InnoPlot Leiden

  • Open Innovation
  • Innovation Analytics & Research
  • Competitive Intelligence
  • R&D Human Resource Management
  • R&D Policy Evaluation

andre@innoplot.nl 
+31 (0) 61 55 00 888

Franco de Vita

Jeroen Triesscheijn
InnoPlot Rotterdam

  • New Business Development
  • Innovation Strategy
  • Global Business Development
  • Growth & Improvement
  • Executive Development & Coaching

jeroen@innoplot.nl 
+31 (0) 6 53 21 70 96